“Geen dag hetzelfde – leidinggeven bij Het Goed”
Leidinggeven bij Het Goed is niet zomaar een baan. Het is een dagelijkse combinatie van creativiteit, schakelen, sociale betrokkenheid en bovenal: mensen. Marcel en Daniëlle, beiden filiaalleiders, delen waarom ze bewust kozen voor Het Goed — en wat het werken hier zo bijzonder maakt.
Van cijfers naar mensen
“Je hebt natuurlijk te maken met cijfers, maar het draait hier niet alleen dáárom,” vertelt Marcel. “Het sociale aspect is minstens zo belangrijk. We werken met een diverse groep mensen, waaronder ook medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dat maakt het werk niet alleen afwisselend, maar ook betekenisvol.”
Voor Daniëlle was die menselijke kant precies de reden om over te stappen. “Ik werkte hiervoor al 24 jaar in de retail bij hetzelfde bedrijf, maar was toe aan iets wat beter bij me past. Bij Het Goed voelde ik me meteen gezien. Het is een warm bedrijf waar je geen nummer bent. Het gaat echt om de mensen.”
Elke dag anders
In tegenstelling tot de strak georganiseerde processen in andere retailorganisaties, vraagt Het Goed om een flinke dosis flexibiliteit. “Je hebt hier geen compleet draaiboek,” zegt Marcel. “De goederen die binnenkomen bepalen voor een groot deel hoe je dag eruitziet. Dat houdt het dynamisch en je kunt je creativiteit erin kwijt.”
Daniëlle herkent dat: “De winkel is soms binnen een half uur weer totaal veranderd. Je moet kunnen schakelen en oplossingsgericht zijn. Maar dat houdt het ook levendig. Je leert elke dag.”
Leidinggeven met ruimte en vertrouwen
Beiden ervaren veel vrijheid in hun werk. “Het is mijn winkel,” zegt Daniëlle trots. “Natuurlijk werk je binnen de formule van Het Goed, maar daarbinnen is er zoveel ruimte om zelf beslissingen te nemen. Je krijgt vertrouwen, en dat geeft energie.”
Marcel vult aan: “Ik kom uit de visuele hoek en vind het fijn dat ik hier kan meedenken over hoe we de winkel inrichten. Die vrijheid miste ik eerder. Hier mag ik mijn creativiteit kwijt en wordt het zelfs gewaardeerd.”
Groei en balans
Wat misschien wel het meest opvalt in hun verhaal, is de persoonlijke groei. “Ik was perfectionistisch tot op het ongezonde af,” vertelt Daniëlle openhartig. “Maar hier heb ik geleerd dat het oké is als niet alles af is. Je leert om los te laten, want morgen is er weer een dag. Dat geeft rust.”
Ook Marcel blijft leren: “In het begin wist ik weinig van bijvoorbeeld werken met mensen via het UWV zoals met een Wajong-uitkering. Inmiddels weet ik er veel meer van. Dat is het mooie: je ontwikkelt je niet alleen als leidinggevende, maar ook als mens.”
Samen maken we Het Goed
Of het nu gaat om het begeleiden van collega’s met een afstand tot de arbeidsmarkt, het inspelen op een onverwachte goederenstroom of gewoon een dag hard werken met plezier — leidinggeven bij Het Goed is veelzijdig, mensgericht en waardevol.
“Het is soms zoeken,” zegt Daniëlle. “Maar we vinden elke dag weer de balans. En we lachen hier wat af.”
